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岗位职责及工作标准

推动岗位职责及工作内容

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推动岗位职责

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推动的工作职责是什么

业务推动岗位职责

研究责任险市场开拓措施和管理办法,推动所辖分支机构完成责任险销售目标。


产品推动岗位职责

岗位职责:

1、根据公司战略发展要求,全面负责制定产品运营规划和目标;

2、根据产品与客户特征建立产品售卖分类策略模型;

3、运用管理、激励、活动策划等手段,推动一线核心产品售卖,并对结果负责;4、提炼核心产品卖点,通过培训等手段提高一线产品技能;

任职要求:

1、本科及以上学历;

2、2年以上运营管理经验或销售管理经验;

3、具备良好的需求分析,项目规划,进度控制等项目管理能力;

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业务推动岗岗位职责

岗位职责:1、执行总分公司销售政策,追踪分析各部门各项KPI指标,将总公司下达的各项业务计划指标分解至各业务部及团队,制定市场及渠道营销推广策略、销售政策等,组织调配各项资源推动业务发展。

2、有效实施荣誉激励体系,制定并追踪业务竞赛方案;完善销售支持体系,优化业务处理及项目支持要点,策划和编写各类行销辅助品,确保推动和提升整体技术支持水平。

3、确保日常运作的质量和效率,并落实培养、指导、监督并考核下属的工作。

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推动专员岗位职责

岗位职责:

1、制定月度、季度、年度任务分解计划,并制定相应的业务活动方案,营销支持策略辅助业务达成;2、对营销中心物料的设计、征订、下发、使用管理、效果评估负责,确保公司物料水准,并推进一线业务发展;3、对于日常业绩的追踪工作;4、对于日常领导安排的其他事项,以及本部门的工作起协助作用;5、市场营销、企业管理专业者优先,有相关部门工作经验者优先。

任职要求:

1、金融、销售等相关专业知识;

2、良好的语言沟通能力,能独立分析思考问题,能承受较强的工作压力;

3、具有较强的组织协调能力,极具责任感和团队协作精神,灵活处理各项事务;

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营销推动岗岗位职责

岗位职责:

1.产品推动方案和销售激励方案的策划、推动、评估;

2.业务员新人培训工作的规划、组织与实施;

3.业务员增员活动、增员计划及晋升工程的组织开展和追踪评估;

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项目推动岗岗位职责

任职要求:

1、本科及以上学历;

2、性格开朗,善于沟通,表达能力强,具有良好的亲和力与抗压能力,具备较强的学习能力、创新思维和信息收集能力;

3、有IT/保险/医学/药学等相关专业背景者优先;

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市场推动岗岗位职责

岗位职责:

1、负责对所属辖区的人社系统、卫计系统洽谈合作及关系维护;

2、负责对所辖区域进行市场营销活动的策划与实施,保证按公司相关规定执行;

3、内外渠道合作业务管理,市场情况研究分析与上报;

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业务推动专员岗位职责

岗位职责:

1.推动公司各机构、各部门销售任务达成情况,协调相关业务合作;2.实施全系统营销策划活动,组织业务竞赛和激励活动等;3.组织销售支持工具的需求调研、开发及推广;4.组织公司各类产品和模式的推广、培训和落实;

5.制定各类业务发展的中长期发展规划、年度工作计划并组织落实;

6.上级安排的其它工作。

任职要求:

1.全日制本科以上学历,营销、保险、金融、统计等相关专业(业务、渠道资源丰富者可放宽学历要求);2.有敏锐的市场感受和认知能力,对市场发展趋势有敏锐判断并具备相对应的策划能力;3.四年以上保险销售策划、业务推动和管理经验,熟悉财险业务运作流程,有成功案例者优先;4.性格外向大方,具备良好的对外交往能力、沟通能力、组织能力、书面表达能力、数据分析和逻辑思维能力,综合素质好;5.执行力强,有强烈的目标导向意识和成就动机。


业务推动经理岗位职责

岗位职责:

1,围绕销售团队KPI考核细项制定、推动、落实业务推动管理机制(工作标准、制度、表格、工具、对接反馈流程)。

2,参与制定销管模块人员的责权边界、KPI考核设计和日常业推团队管理。

3,定期(日周月季半年年)承报业务目标达成情况及情况分析说明。

4,对未完成业务目标的财富端各级机构的经营管理情况,从人员管理、获客渠道、市场活动、会议经营、培训安排等方面提出改进建议方案。

5,各级机构销售团队日常运营管理的监督反馈,推动各职能管理中心相关业务方案和制度在各级机构销售团队落地执行。

6,建立推动复制各级机构销售团队的会议、激励、绩效管理机制。

7,销售团队和公司总部各中心信息对接的出入口径管理。

任职要求:

1,有丰富的金融销售业务推动体系搭建运营、团队管理经验。

2,擅长制定优化业务推动运营管控衔接的流程、制度、工具。

3,精通金融销售管理体系,擅长销售数据分析建议报告制定。

4,管理风格强悍,协调推动能力过硬,适应出差。

5,执行力、学习力、沟通力强,认真细心严谨,吃苦耐劳。


公司业务推动岗位职责

岗位职责:

1、据公司发展战略与经营规划,协助上级完成人力资源战略、年度工作规划并高效推动实施;

2、协助上级完成人力资源体系的持续完善与优化;(包括招聘管理、培训管理、薪酬福利、绩效管理、组织发展与人才发展管理、企业文化管理、员工关系管理等)

3、指导招聘团队高效完成招聘实施;

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