最近大热的“明学”，让某明星又火了一把，随便一截，阅读都是10万+。
事情是这样子的，在水果台的一档综艺节目《中餐厅》中，店长某明星因为霸道强势的一系列骚操作，让众人哑口无言，具体经过大家可以自己去看。
总之，经典语录如下，你看：
我不要你觉得，我要我觉得。
买，什么都可以买！
我不觉得这是个问题。
就这样，都听我的。
这是你的问题，你必须要解决。
我不管几个，我要全部搞定，我再说一遍，全部搞定。
不要再问我几个，全部，听懂了吗？
是不是听了想翻白眼。
不过话说回来，如果真的遇到了某明星这样的老板，你会怎么办？
今天我们就来侃一侃，面对强势领导该怎么办？
首先，工作久了，很多人都会觉得自己的领导不如自己。
脸上笑嘻嘻，
心里：这个傻X；我就看你装B；世上竟有如此厚颜无耻之人；老子就不服；整天就知道BB……
再者，“强势”这种状态，不管是哪一方，另一方的体验都不会好，不是一种健康的相处模式，抵制！抵制！抵制！
重点来了，
或许你的心路历程应该是这样的。
1.摆正心态
在职场相遇，都是为了工作，个人行事风格对你的影响可大可小，如果一遇到不开心就心态崩塌，那……多经历几次就好了。
这么说，是因为，随着我们年岁渐长，经历的越多，你会发现，个体差异确实很大，想法不同、行事风格不同是个极其普遍的现象。
如果因为和别人的不同就崩溃，那你就有的好崩溃了。
去正视不同，了解不同，是一个独立强大的职场人要具备的心态。
2.学会沟通
工作中遇到的所有难题都是障碍，去解决工作中遇到的人为障碍，恰恰会培养我们的工作能力。
强势的领导作为“人”，其实是可以考虑去沟通的。
这类领导往往分为两种风格：
第一种是态度型的，第二种是行事型的。
前者主要是沟通交流的态度极为强势。明明是在讨论问题，但是他句句话都要怼人，用反问的语气来显示自己的“博学”，俗称“杠精”。
后者就是某明星这种的，权威不容置疑。
“领导具有决策权，赔了也不是亏我的钱，老板说啥就是啥呗”，有这种认识的员工，往往不容易和领导产生冲突，和强势的领导也不会。
容易起冲突的就是有想法的员工和强势的领导之间。
双方的出发点都是为了工作好，但是想法不一致。
某明星这样不懂业务的强势的领导会用自己的权威来压制员工，“听我的；就按我说的做；你这个方案我不通过”。
懂业务的强势的领导往往会教员工做人，这对员工来说，我觉得不失为一种好事。
特别是，随着90后进入职场，他们不喜欢那些“虚的”，能用业务能力把我按在地上摩擦的人才是“大牛”，值得尊敬。
这里我们建议：
和态度型的强势领导沟通时，注意抓住核心问题，其他的多余的话少讲，这可能只是他的行事风格，他对谁都这样。那么你只需要把工作做好即可，毕竟你不是一个人，大家都在承受。
再者，如果和“受害者们”一起吐槽领导，是不是也算一种解压模式呢？
和不懂业务的强势领导沟通时，往往蕴藏着机遇，因为不懂，第一次赔钱了，第二次你可能就是项目负责人。
记得说清楚所以然，领导用不用不强求。只要对自己核心利益没有影响，他说啥就是啥呗，也不亏你的钱。
至于懂业务的强势领导，请珍惜，他可能成为你的职场贵人。
3.选择
选择的内涵很多，选择坚持你的想法、选择改变你的想法、选择离职……
这时候就要考虑这种领导对你的影响到底有多大。
情况一：
他只是这份工作中唯一的绊脚石，工资、其他同事、工作环境、发展空间、离家近……我都很满意。那就去想办法克服这一丢丢的困难
情况二：
虽然有些影响，但不是不可沟通的。怎么说呢，最后如果真的沟通自如了，那升职加薪也不是不可能
情况三：
他严重影响到我的工作，甚至生活，去留请随意
最后，希望每个人都能遇到一个好沟通的领导，再成为那样的领导，加油！
