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京东管培

京东管培

楼主是第一参加京东的管培生招聘,早有耳闻京东管培要过五关斩六将,一位难求。但是由于疫情被困在家中就随便投了下,3.14号接到网上测评(笔试就不赘述了,基本就是行测加数字,图形推理),当天晚上发出面试通知。后续邮件确认3.21早上群面,形式12人一组线上面试(配有两名HR),3mins读题+30mins自由讨论+3mins总结陈词。

面试题目背景:1.Alphago应用。2.百度自动驾驶算法开源

面试题目:1.如何看待AI技术对商业的影响。2.AI在零售中有哪些应用

我这里着重说一下,线上面试的坑。

1.网络状态不好是致命伤,群面中有同学完全听不清,但我零星听到她的思路其实很好。

2.发言规则很关键,抢麦的话很可能谁都听不清。

3.发言很容以跑偏,时间很难把控,需要善用聊天功能。

下面说一下我们组是怎么解决的,

由于大家都是第一次线上群面,所以收到邮件后,一位细心的同学就给其他组员发送了邮件和微信群二维码。还记得我当时收到邮件只想到线上面试该有多混乱,并没有想解决方法(自惭形愧)。组完微信群后,当天我们就交换各自背景信息,并登录线上会议室(划重点,线上会议室是单独可提前进入的)模拟一次群面,题目来源往届面经(感谢应届生论坛),效果非常好很快暴露问题。包括:网络问题,发言规则,遇到大家都不熟悉的话题如何应对等(也发现很多辩论大神和狼人杀高玩,瑟瑟发抖)

为了解决问题,大家集思广益制定了如下规则:

1.首先大家思考题目,闭麦3分钟

2.大家根据自己思考速度在聊天对话框中输入数字确定顺序发言,总计十八分钟,平均到每个同学身上有1.5分钟(如果都没有思路,给出多3mins思考,或是思维活跃的站出来提供思路)

3.沉淀讨论7分钟(期间大家可以按举手--》开麦--》发言的流程打断讨论,发表观点),其中5分钟将大家的意见汇总,添加,更新。剩余2分钟留给做报告的同学讲解一下他的汇报思路,大家确认无误后向面试官回报。

4.4分钟的盈余,可以用来处理一些紧急状况。

当然理想是美好的,现实很残酷。我自己提前想好观点但忘记在对话框输入发言顺序结果撞车了(猪队友就是我),然后一位同学网络情况很不好完全听不清发言,最后大家讨论总结都都太过注重具体应用(可能都是理工科),导致第一个商业影响并没有很完整的回答,第二个AI在零售应用例子过多。期间我打断两次说明问题,但好像大家都在自己的观点里,效果甚微。但最后整个总结还是很清晰,按时完成。所以其实讨论结果不一定要最正确,最重要的是能条理清晰,自圆其说。

最后,感谢群面小组的成员,这两天对于我这个群面小白收获良多,也感谢应届生社区大神们的帮助。