1.在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。
2.督促检査医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
3.深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病人的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。
...
1.在分管院长领导下，全面负责本部门工作及其他部门的工作协调。
2.组织制定本院教学发展规划、年度工作计划，每年进行年度检查与总结。
3.拟定有关教学工作的各项规章、改革制度、经费开支方案，并经常检查落实情况。
...
1.在院长领导下负责全院护理管理工作。
2.负责护理部中、远期规划、年度计划、月计划的制定、组织、实施、考核。
3.负责全院护理人员人事调动、任免、考核、护士晋升、新护士转正、新护士选拔。主持护士聘用的业务技术考核，充分运用护理人力，并向医院提出护理人员晋升、晋级、调动、奖励、处罚等意见。
...
1.在院长领导下，负责安排、协调全院的教学、科研工作，制定教学、科研规划计划及有关规章制度，并组织实施。
2.组织制定全院在职人员的继续教育制度，并负责组织实施。
3.根据教学、科研、培训计划安排,组织对上述业务活动的检查、评估，及时总结经验，反馈有关情况，不断提高工作质量。
...
1.参加预防接种的工作人员要有高度责任心、严格的科学态度，发现异常反应须及时处理，记录并上报区疾控中心。
2.接种时要做好查对工作(查生物制品、查姓名、査应接种什么疫苗)。
3.活疫苗安瓿打开后半小时用完，灭活疫苗一小时用完。
...
1.在院长领导下，负责医院财务预决算的编制，经院长批准后执行。
2.负责医院财务管理工作，严格执行财经纪律和财务规章制度，坚持增收节支、勤检办事的原则，积极组织各项收人，防止漏收漏记，严格控制支出。
3.按照会计制度，做好会计核算工作，为经济管理和经济决策提供准确的会计资料和经济信息。
...
1.监察检查本院工作人员贯彻执行国家法律、法规政策、计划、决定、命令和规章制度情况。
2.受理对工作人员违纪违法行为的检举、控告。
3.调查处理工作人员的违法违纪行为，审理、建议和决定对其作出行政处分。
...
1.负责全院主要科室中大型电子仪器设备维修,岗位的工程师或专业技术人员四名，各分二人小组，岗位责任明确，具有梯队结构，可相互探讨、带教。
2.其中一组主要负责：维修特检科、1CU、CCU、门诊眼科、120受理指挥系统、急救中心、肾碎石室等科室在用万元以上设备。另二人小组主要负责维修：手术麻醉科、检验科、中心实验室、血液透析屮心等在用万元以上设备。对上述设备：
(1)做好日常维修、保养。
(2)定期对仪器设备进行维护、校验。
(3)参与新购医疗设备的验收工作，并认真填写验收报告，存档。
(4)定期对仪器设备的安全使用情况进行检查，并提出意见或建议。
(5)对超年限使用或申请报废的设备，提出技术鉴定意见。
(6)检查落实在用A类大漸设备的有关考核要求。
(7)在工作中要不断学提高，尽快掌握新知识，对新购人的大屮勒设备要协助厂方工程师做好岗前培训、操作规程的制定、注意事项及使用保养等要求。
(8)要树立设备人员围着临床转的观念，节假日及夜间临床有紧急维修要求要及时响应、解决。
1.在院长领导下，分管全院的行政、基建和总务工作。
2.负责组织拟定医院各项工作制度，并经常督促检査执行情况。
3.负责督促总务部门保证医疗所需物资供应工作。
...
1.主持党委的全面工作。召集党委会议或党委扩大会议，研究决定医院各项重大问题，制订发展规划、党委年度计划，并负责组织实施，认真贯彻执行上级指示，保证党的路线、方针、政策在各项工作中全面贯彻落实。
2.负责党的思想、作风和组织建设，党风廉政建设，重点抓好领导班子的自身建设，组织召开党委中心组的学习和民主生活会，做好领导干部的思想政治工作。
3.搞好干部和人才的管理和使用。坚持党管干部、党管人才的原则，了解干部队伍和人才状况，熟悉干部、人才情况，组织研究管理权限内干部的任免奖惩，把好用人关。
...
